啥是加盟？有品牌加盟、产物加盟、项目加盟、治理加盟、营销加盟等等另有所谓的整店输出傻瓜（bi）创业模式啥是自创？自创就简朴了，自己的牌子，自己找产物自己找项目，自己搞定一切加盟的利益坏处品牌加盟虽然可以快速起盘，可是别人的牌子美誉度乱七八糟，而且需要一个比力高的门槛，十几万、几十万的加盟费，给你的一堆产物未必能变现，可能只是一个心理上的慰藉加盟费都掏出去了，另有谁会为你负重前行？你看到的举重若轻不外是人家经心炮制的样板店，所以如果你真的要傻瓜式创业，品牌商给你搞定一切，那这个出发点就是错了——人为刀俎我为猪肉，究竟你的几十万加盟费也只是消费的开始，买了一张自愿献血割肉的门票。所谓的零加盟费也是猫腻即即是加盟一个品牌，后面还会不停的要求你增项，加盟这个品牌旗下的其他产物或者项目，连续孝敬生命值，这就是商业模式行业的游戏规则，如果不平可以自创品牌如果是自创品牌，那一切都要从零开始，所需投入的时间和精神会更多，可是幸亏一次性投入较小不外还是逃不出行业游戏规则的魔掌，门店品牌是自己的，产物、项目你还是要加盟啊，只要一加盟一定就是被绑架，被绑架的套路基本是：答应帮你找羊、帮你抓羊、帮你宰羊、帮你变现，钱分走一半可是不会帮你养羊、帮你放羊。

如果你没羊，也不会再帮你，除非你再花钱在他那里购置一批圈羊的工具和草料现在这个时代套盒产物、家居产物、美容院自己能做的手法服务和项目都已经沦为原质料，这些低级原质料，是不需要第三方来帮你销售的，如果你还不具备自主营销能力，请问：你开店干什么？到底要加盟还是要自创？凭据自己的实际情况来判断我的一位客户，现在拥有15家门店，最开始开了一家自X美半年之后关门，又加盟了一家克X娜半年之后关门，然后注册自己的商标和品牌，3年多一点生长到15家门店或者她的乐成路径会给你一点思路：第一家店无论乐成失败，你都是赢家，因为成就了一位及格的小老板第二家店无论乐成失败，你都是赢家，因为成就了一个及格的企业家所以现在你无论是加盟还是自创要弄清楚下面几件事：1、门店尤其是新店都缺好员工、缺优质主顾、缺王牌项目、缺高效营销，但这些缺的背后本质都是缺老板有人说我不就是老板吗？其实缺的是一位及格的优秀的老板、创业者老板也是一个职业，也有岗位职责和需求无论你是否胜任这个职位，你都坐在了这个职位上既不能一蹴而就，也不能随波逐流一位美容院的创业老板首要必须具备的能力是：营销成交的能力，仅凭这一点你已胜出80%的普通人2、美容院门店是整个美业工业链的终端，如果把这个工业链看做一条食物链，那终端门店就是食物链的最底端所以要坚守：不能沦为产物倾销场、营销要有自主权、视老客户和潜在客户为稀缺资源不轻易共享，许多小老板、新老板的朋侪圈全都是宣传厂商的工具，从来没有自己的内容，这不是被强奸还在伪装热潮吗？外貌是发发朋侪圈做个宣传和预热，本质上是基础没有IMC（整合营销流传）自主性，是一种被绑架和寄生3、以前建立一个品牌要10年20年，现在建立一个品牌需要几周几个月，时代变了人性没有变，只是迭代的速度变快了打造一个门店品牌也是打造一个创业者的小我私家品牌，就像乔布斯于苹果，雷布斯于小米，李佳琪于带货卖口红说的再直白一些：门店的门头品牌+老板娘的小我私家品牌=你要打造的品牌，自品牌、自明星、自媒体、自（主）营销，只有自己的才是亲儿子，其他的都是你告竣目的的“元素”4、都说无模式不营销，可美容院的卖的不是产物而是感受，没有模式赚不到钱，模式过了又陷入模式不能自拔ONE77 4700万，车值100万，车标值4600万爱马仕包包 10万，包值两千，爱马仕标值九万八感受对了一千万也掏！感受差池免费也不来！所以你是加盟还是自创？还是曲线救国？思考：美容院如果卖感受送产物？作业：作为老板娘你如何打造自己的小我私家品牌？（人设包装）。

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